国内额度 vs 国际保函
深度分析
Cross-border Guarantee Gap Analysis · Why Domestic Credit Line ≠ International Bank Guarantee
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📢 v1.1 更新:新增第六章「垫资方生态:中基宁波 · 佳力图 · 中国物流集团」—— 从"仅解决保函开立"扩展到"零启动资金 + 全流程托管"的完整生态方案。
适用范围:国内建筑供应商出海中东 / 中亚 · 装饰工程 / 幕墙 / 亚铝 / 玻璃 / 钢结构 / 机电分包方 · A 股上市公司战投配套
摘要
Trojan General Contracting(阿布扎比酋长国顶级 EPC 总包)分包合同 SCA · Annexure G 提供两份保函模板 —— 预付款保函 Advance Payment Guarantee(APG)与履约保函 Performance Bond(PB)。国内幕墙分包方虽然在国内银行有充足的人民币授信额度,但普遍无法直接开出这两份保函。
本报告从法律、外汇、银行体系、主体资质、操作能力五个维度系统拆解根本原因,并给出五条破局路径,重点推荐"通过 DN 建筑中东公司做通道"作为最优现实解。
v1.1 版新增垫资方生态章节,系统梳理中基宁波集团 · 佳力图 300709 · 中国物流集团三家垫资方的角色、机制、与 DN 通道的对接结构,把方案从"保函开立"扩展到"零启动资金 + 全流程托管"。
一、问题起源
Trojan General Contracting 是阿布扎比酋长国 EPC 顶级总包(Aldar Al Deem / ADHA West Baniyas / Nawayef Village / TG2134 Baniyas West 等旗舰项目均在其体系内)。其分包合同 SCA(Subcontract Agreement)附件包 GC1A(Annexures A-G),其中附件 G 是标准化的两份保函模板:
- FORM OF ADVANCE PAYMENT GUARANTEE(预付款保函)
- FORM OF PERFORMANCE GUARANTEE(履约保函)
国内幕墙分包方接到分包意向后,通常反映一个典型问题:
"我在国内工商银行 / 建设银行 / 平安银行有 ¥1 亿甚至更高的授信额度,可以开国内履约保函、投标保函,但为什么就是开不出这两份 UAE 保函?"
本报告系统回答这个问题。
二、Trojan 保函模板关键条款速读
2.1 两份保函模板的三个"独立性铁条款"
| # | 原文条款 | 法律定性 |
|---|---|---|
| 1 | "upon your first written demand" | 见索即付 Demand Guarantee(适用 URDG 758) |
| 2 | "notwithstanding the existence of any dispute whatsoever and/or objections of the Subcontractor" | 完全独立于基础合同,不受争议影响 |
| 3 | "governed by and interpreted in accordance with the Laws of United Arab Emirates as applicable in the Emirate of Abu Dhabi" | 阿布扎比酋长国法律管辖 —— 不是迪拜、不是国际仲裁 |
2.2 三个隐藏钩子
钩子 1 · 预付款保函效力挂钩预付款到账账号
"come into effect from the date advance payment is made to Account No: ……"
含义:保函生效以预付款到指定账户为条件,银行需要账户实操配合,并非签发即生效。
钩子 2 · 履约保函释放门槛严
"until you advise us in writing that the Subcontractor has fulfilled all its obligations"
含义:释放权 100% 在总包方手里,项目验收后总包不主动出具书面释放函,则保函长期悬置(经典 Extend or Pay 情形),持续占用分包方反担保额度。
钩子 3 · 索赔验签双重门槛
"through your bankers with your signature(s) on the claim letter duly verified by them"
含义:需要受益人的银行先验签,再走担保行 —— 中方银行需要有 UAE 代理行签字样本库,否则索赔通道断裂。
三、根本原因 · 11 层错位
国内幕墙分包方"有额度但开不出保函"的根本原因,可归纳为 5 大类共 11 层错位。
3.1 类别 A · 额度属性完全错位(第 1-3 层)
| 层 | 国内额度 | 国际保函要求 |
|---|---|---|
| 1 · 币种 | 人民币 CNY | 迪拉姆 AED / 美元 USD |
| 2 · 授信池 | 国内一般授信(流贷 / 银承) | 贸易融资额度 + 内保外贷额度(独立指标) |
| 3 · 保证金比例 | 10-30% + 授信担保 | 通常 100% 保证金,且需换汇锁定 |
通俗解释:国内幕墙分包方在国内银行有 ¥1 亿授信,能开 ¥5,000 万国内保函,但要开 AED 500 万 UAE 保函,这 ¥1 亿授信不能直接换算,需要银行另开一条内保外贷额度,而这条额度是独立年度指标,大部分中小建筑企业根本没有。
3.2 类别 B · 外汇管制硬约束(第 4-5 层)
| 层 | 具体约束 |
|---|---|
| 4 · 外汇局登记 | 国家外汇管理局《跨境担保外汇管理规定》(汇发〔2014〕29 号)—— 内保外贷需逐笔登记,年额度用完受限 |
| 5 · 履约资金出境 | 一旦保函被叫付,资金流出境触发跨境资金流动监管,银行内部审批极严 |
通俗解释:即使有内保外贷额度,开一笔就要向外汇局报备一笔,大部分建筑公司的财务连"内保外贷登记"这四个字都没听过。银行内部对内保外贷履约的审批,通常需要总行级别拍板,不是分行能决定。
3.3 类别 C · 银行代理行网络缺失(第 6-7 层)
| 层 | 具体问题 |
|---|---|
| 6 · UAE 代理行 Correspondent Bank | 阿联酋中央银行 CBUAE 只接受指定代理行清单 —— 城商行 / 农商行 / 部分股份制银行没有 UAE 代理行关系 |
| 7 · 当地银行加签 / 转开 | Trojan 这类阿布扎比总包倾向当地银行(阿布扎比第一银行 FAB / 阿布扎比商业银行 ADCB / 阿联酋国民银行 Emirates NBD)直开或加签 |
通俗解释:分包方的国内银行(比如宁波银行 / 江苏银行 / 平安银行)可能根本没有阿布扎比第一银行 FAB 的代理行关系,SWIFT 电文 MT760 发不过去。即使发过去了,Trojan 也可能因为不认可开证行而要求"当地银行加签",增加一层交易成本。
3.4 类别 D · 主体资质与合规缺失(第 8-9 层)
| 层 | 具体缺失 |
|---|---|
| 8 · 海外经营资质 | 国内建筑资质只覆盖境内 —— 需商务部对外承包工程资格、外汇局境外投资 ODI 备案 |
| 9 · 项目背景文件包 | 银行要求:合同真实性 + 反担保来源合法性 + 项目在建证明 + 出海经营历史 —— 首次出海分包方样样缺 |
通俗解释:商务部《对外承包工程管理条例》要求企业开展对外承包工程必须取得资格。首次出海的分包方通常没有这个资格,银行合规部门审查时直接卡在这一关。
3.5 类别 E · 保函文本与实操能力(第 10-11 层)
| 层 | 具体缺失 |
|---|---|
| 10 · URDG 758 vs 国内保函规则 | 国内建筑公司懂"担保法",不懂 URDG 758 的独立性 + 见索即付特性 —— 常把"见索即付"当"有条件保函"处理,结果条款被业主签成陷阱 |
| 11 · Extend or Pay 应对 | PB 模板里"until you advise us in writing" 意味着释放权 100% 在总包手里 —— 项目验收后总包不发释放函,保函长期占额度 |
通俗解释:国内建筑公司的法务通常只熟悉《中华人民共和国民法典》中的担保规则,对国际商会 ICC 的 URDG 758(见索即付保函统一规则)几乎没有实操经验。签约时把"unconditional"当作可协商条款,结果签下的每一条都是对方的武器。
四、破局路径(按优先级)
| 优先级 | 路径 | 适用场景 | 成本 |
|---|---|---|---|
| ★★★★★ | 通过道纳 DN 建筑中东公司做通道:分包方作为 DN 下游国内工厂,DN 用 UAE 主体直接对 Trojan 开保函,分包方仅需给 DN 提供国内人民币反担保 | 顶固 300836 / 佰奥智能 300836 类 A 股靶子首次出海 | 分包方几乎零金融门槛,DN 收 1-2% 通道费 |
| ★★★★★ | 胜阳山上海 × 胜阳山中东合资落地:分包方作为胜阳山上海国内厂家,胜阳山合资主体(团队 51% + 完美/中基 49%)做集采指令、金融安排(APG/PB + UPAS L/C + 央企 BA 贴现),分包方享受贸易差 + 金融利差双收益分成 | 顶固 300836 / 佰奥 300836 / 亚厦 002375 类 A 股靶子集团级战略合作 · 中大型民营出海需要合资架构 | 分包方进入胜阳山供应链 · 享 15% 集采溢价 · 净利率 18.8% 双收益分成 |
| ★★★★ | 用香港离岸公司过桥:分包方设立香港 SPV,香港银行(汇丰 HSBC / 中银香港 BOCHK / 星展 DBS)开保函对 UAE 直开 | 有一定海外经验的分包方 | 设立 SPV + 香港银行开户 3-6 月周期 |
| ★★★ | 走中资银行 UAE 分行:中国银行 UAE 分行 / 工商银行 UAE 分行 / 建设银行 UAE 分行 —— 国内母公司担保 → UAE 分行开保函 | 有中行 / 工行深度合作的大型分包 | 需要国内母行协调 UAE 分行 |
| ★★★ | 中信保 SINOSURE + 融资担保公司增信:中国出口信用保险公司出承保函 + 融资担保公司做反担保 → 国内银行敢开内保外贷 | 中型企业首次出海 | 保费 0.5-1.5% + 担保费 1-2% |
| ★★ | 收购 UAE 本地建筑执照公司:直接在 UAE 落地主体,当地银行开保函 | 长期海外战略 | 收购成本 + 6-12 月落地周期 |
五、路径 ★★★★★ 详解 · DN 通道结构
5.1 结构示意
国内幕墙分包方(工厂)
│
│ (1) 国内 CNY 采购合同 · 分包方作 DN 下游国内工厂
│ (2) 国内银行 CNY 反担保 → DN 国内主体
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DN 国内主体(上海道纳企业管理)
│
│ (3) DN 内部反担保通道
▼
DN 建筑中东公司(UAE 主体)
│
│ (4) UAE 当地银行(FAB / ADCB / Emirates NBD)直开保函
▼
Trojan General Contracting(阿布扎比总包)5.2 为什么这条路径最优
- 分包方零外汇 / 国际保函知识门槛
- DN 建筑中东公司在 UAE 已有 Aldar Al Deem + ADHA West Baniyas 别墅 实操记录,当地银行授信池已建立
- DN 已通过 Trojan 合格供应商体系,保函文本银行熟悉
- 分包方专注生产 + 交付,不占用海外经营资质、外汇局 ODI 备案
- DN 通道费 1-2% 远低于分包方自建海外主体的隐性成本
六、垫资方生态:中基宁波 · 佳力图 · 中国物流集团 ★ v1.1 新增
单一 DN 通道解决的是保函开立问题,但分包方仍需自筹原材料采购 + 生产 + 物流的过桥资金。真正把分包方推向"零启动资金 + 全流程托管"的,是 DN 通道叠加三家垫资方生态。
6.1 三家垫资方定位速览
| 垫资方 | 主体属性 | 核心资源 | 契合方向 |
|---|---|---|---|
| 中基宁波集团股份有限公司 | 浙江省属国企(宁波市国资委下属)· 大宗供应链龙头 | 供应链金融 · 大宗贸易结算 · 应收账款保理 · 数字供应链平台 | 大宗贸易垫资 · 采购前融 · 装饰工程原材料 |
| 佳力图 300709 | 深交所创业板上市公司(数据中心温控 / 液冷设备) | 上市公司融资成本优势 · 绿色算力生态 · 青海 50 亿母基金子基金 | 绿色算力设备出海 · 青海双向通道配套 |
| 中国物流集团有限公司 | 国务院国资委直管央企(2021 年由 5 家央企重组) | 全球物流网络 · 仓单质押 · 央企背书增信 · 供应链一体化 | 物流仓抵押 · 跨境物流一体化 · 央企联合承保 |
6.2 中基宁波 · 垫资方式详解
| 主体全称 | 中基宁波集团股份有限公司(原宁波国际贸易集团) |
| 属性 | 浙江省属大型国企 · 宁波市国资委下属 |
| 核心业务 | 大宗商品供应链 · 跨境贸易综合服务 · 供应链金融 |
垫资机制
- 前置采购垫资 Pre-purchase Financing —— 中基宁波以自有资金采购原材料(亚铝型材 / 玻璃 / 五金),先卖给 DN(赊销),DN 付款条件为工程回款后
- 应收账款保理 Factoring —— DN 拿到 UPAS L/C 承兑汇票后,中基宁波作保理商即时贴现
- 数字供应链平台 —— 中基宁波数字化平台对接分包方 · DN · 总包三方结算 + 融资一体化
与 DN 通道的对接结构
- DN 通道保函开出后,中基宁波负责原材料采购环节的垫资 → 分包方零采购资金即可启动生产
- 分账:DN 收保函通道费 1-2% · 中基宁波收供应链融资费 2-3%
- 分包方总成本 3-5%,但零启动资金 + 零应收账款周转压力
成本 & 门槛
| 项 | 参数 |
|---|---|
| 融资年化 | 4-6%(基准利率 LPR + 100-300 基点 bp) |
| 门槛 | 分包方需签独家采购协议 + 应收账款质押 |
| 单项目规模上限 | ¥1-3 亿 |
| 结算周期 | 与主合同回款匹配(60-180 天) |
6.3 佳力图 300709 · 垫资方式详解
| 主体全称 | 佳力图股份有限公司 · 深交所创业板 300709 |
| 属性 | A 股上市公司 · 数据中心精密空调 / 液冷设备龙头 |
| 核心业务 | 数据中心温控 · 液冷解决方案 · 绿色算力配套 |
垫资机制
- 上市公司应收保理 —— 佳力图作为上市主体,其应收账款可从银行拿到 65-70% 的保理融资(远高于非上市分包方的 40-50%)
- 战投配套投资 —— 对相关分包方(尤其数据中心机电分包)做少量股权投资 + 订单支持
- 青海母基金子基金 —— 佳力图 × 青海副省长金融口 50 亿母基金,可对绿色算力项目做子基金投资(股权 + 债权结合)
- 上市公司背书增信 —— 佳力图作为项目联合投标方 / 联合分包方,银行按上市公司信用评级给出授信
与 DN 通道的对接结构
- 场景聚焦:中东数据中心项目(沙特 NEOM / UAE 阿联酋电信 Etisalat / 阿曼国家石油公司 OQ Cloud)对中国液冷设备需求
- 结构:DN 建筑中东公司总包机电部分 → 佳力图供液冷设备 → 佳力图垫资生产 + 拿 UPAS L/C 承兑汇票
- 分账:DN 收保函通道费 + 项目管理费 · 佳力图收设备毛利 + 保理利差
- 战略协同:与"青海双向通道"方案打通 —— 青海绿色算力设备 + 中东数据中心需求
成本 & 门槛
| 项 | 参数 |
|---|---|
| 融资年化 | 3.5-4.5%(上市公司融资成本比中小分包方低 200 基点 bp+) |
| 门槛 | 项目需与佳力图绿色算力主业相关 |
| 单项目规模 | ¥5,000 万 - 5 亿 |
| 战投可选 | 分包方可接受 5-20% 股权稀释换深度绑定 |
6.4 中国物流集团 · 垫资方式详解
| 主体全称 | 中国物流集团有限公司(China Logistics Group Co., Ltd.) |
| 属性 | 国务院国资委直管央企 · 2021 年 12 月由 5 家央企(中国铁路物资 · 中国物资储运 · 中国储运 · 中国物流 · 中国外运长航)重组成立 |
| 核心业务 | 全球物流 · 仓储供应链 · 铁路物资 · 大宗贸易 · 金融服务 |
垫资机制
- 仓单质押融资 Warehouse Receipt Financing —— DN 中东物流仓货物 → 中国物流集团审核出具仓单 → 银行按货值 60-70% 出质押融资
- 供应链金融 —— 中国物流集团供应链金融公司作为核心企业,对上下游做保理 / 应收账款融资 / 订单融资
- 央企背书增信 —— 中国物流集团作为担保方 / 联合投资方,为分包方向银行增信 → 提高授信额度 + 降低成本
- 跨境物流一体化 —— DN(保函) + 中国物流集团(物流仓 + 报关 + 结算)= 一站式全链条服务
与 DN 通道的对接结构
- 场景聚焦:DN 建筑中东公司 UAE / 沙特物流仓运营 · 中亚班列 · 一带一路项目
- 结构:中国物流集团做仓储运营方 + 中国出口信用保险公司 SINOSURE 联合承保 → DN 用仓单质押撬动银行融资
- 分账:DN 收保函通道费 · 中国物流集团收仓储服务费 + 融资利差
- 战略协同:契合国资委"央企出海"战略,可争取到政策性金融(国开行 / 进出口银行)优惠贷款
成本 & 门槛
| 项 | 参数 |
|---|---|
| 仓单质押融资年化 | 3.8-5%(央企背景利率优惠) |
| 门槛 | 需在中国物流集团海外仓运营 · 货物需可验证 |
| 单笔规模 | 视货值,无硬上限 |
| 联合承保 | 中国出口信用保险公司 SINOSURE 覆盖买方信用风险 80% |
6.5 三方组合结构:DN + 三大垫资方
分包方(工厂 · 零启动资金)
│
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▼ ▼ ▼
[原材料] [设备] [仓储 · 物流]
中基宁波垫资 采购 佳力图垫资 生产 中国物流集团仓单质押
保理 4-6% 年化 上市公司融资 3.5-4.5% 仓单 3.8-5% 年化
│ │ │
└─────────────────────┼─────────────────────┘
▼
DN 国内主体(上海道纳企业管理)
· 内部反担保通道 · 分账中枢
│
▼
DN 建筑中东公司(UAE 主体)
· UAE 当地银行(FAB / ADCB / Emirates NBD)开保函
│
▼
Trojan / Aldar / DAR / Modon(阿布扎比总包)
│
▼
回款(UPAS L/C 承兑)
│
┌─────────────────────┼─────────────────────┐
▼ ▼ ▼
中基宁波保理贴现 佳力图保理贴现 中国物流集团供应链金融
│ │ │
└─────────────────────┼─────────────────────┘
▼
全体主体分账清算6.6 成本对比总表(含垫资方)
| 场景 | 主导方 | 分包方启动资金 | 综合融资成本 | 单笔上限 | 适用项目 |
|---|---|---|---|---|---|
| DN 单通道 | DN | ¥ 中等(自筹采购) | 1.5-2% | DN 授信 | 装饰 / 幕墙分包 |
| DN + 中基宁波 | DN + 中基 | 零 | 3-5% 年化 | ¥1-3 亿 | 大宗贸易 + 工程原材料 |
| DN + 佳力图 | DN + 佳力图 | 零 | 2.5-3.5% 年化 | ¥5,000 万 - 5 亿 | 绿色算力 / 液冷设备 |
| DN + 中国物流集团 | DN + 中物流 | 零 | 2-3.5% 年化 | 视货值(仓单质押) | 物流仓 · 跨境贸易 |
| DN + 三方联合 | 全体 | 零 | 3-4% 年化 | ¥5 亿+ | 大型综合工程 · 一带一路 |
6.7 垫资方选择决策树
| 项目属性 | 首选垫资方组合 | 理由 |
|---|---|---|
| 中东装饰 / 幕墙 / 亚铝(如 TG2134 Baniyas West) | DN + 中基宁波 | 原材料采购为核心痛点,中基宁波供应链金融最匹配 |
| 中东数据中心 / 液冷 / 绿色算力(如沙特 NEOM · UAE 电信 Etisalat) | DN + 佳力图 | 佳力图既是设备供应商又是垫资方,双重协同 |
| 中东物流仓 / 大宗贸易(如富吉拉石油气 · UAE 建材平台) | DN + 中国物流集团 | 仓单质押 + 央企背书,融资规模最大 |
| 一带一路大型工程(EPC 总包级) | DN + 三方联合 | 央企 + 上市公司 + 省属国企组合,信用等级最高 |
| A 股上市公司战投配套(亚厦 002375 / 顶固 300836) | DN + 中基宁波(优先)+ 佳力图(次选) | 依 A 股靶子业务属性选择 |
6.8 三家垫资方的战略互补
| 维度 | 中基宁波 | 佳力图 | 中国物流集团 |
|---|---|---|---|
| 主体信用等级 | 省属国企 AA+ | 上市公司(可查评级) | 央企 AAA |
| 地理覆盖 | 华东 · 长三角为主 | 全国 + 青海重点 | 全球(央企网络) |
| 融资成本优势 | 中(4-6%) | 高(3.5-4.5%) | 高(3.8-5%) |
| 政策资源 | 浙江省 · 宁波市 | 青海省 · 副省长金融口 | 国务院国资委 · 一带一路 |
| 单项目上限 | ¥3 亿 | ¥5 亿 | 无硬上限 |
| 契合项目类型 | 大宗贸易 · 原材料 | 数据中心 · 液冷 | 物流仓 · 一带一路 |
七、路径成本对比
| 路径 | 启动周期 | 启动成本 | 单笔保函成本 | 规模上限 |
|---|---|---|---|---|
| ★★★★★ DN 通道 | < 30 天 | 0 | 1-2% 通道费 + 0.8-1.5% 保函费 | DN 授信池上限 |
| ★★★★ 香港 SPV | 3-6 月 | ¥30-50 万(注册 + 开户) | 0.5-1% 保函费 | SPV 资本金 × 5x |
| ★★★ 中资银行 UAE 分行 | 2-4 月 | 0(依托母行) | 1-2% 保函费 | 母行内保外贷额度 |
| ★★★ 中信保 + 融资担保 | 1-3 月 | ¥10-20 万(尽调) | 2-4%(保费 + 担保费 + 保函费) | 担保公司额度 |
| ★★ 收购 UAE 执照 | 6-12 月 | ¥500-2,000 万 | 0.5-1% 保函费 | UAE 主体资本金 × 5x |
八、给三类分包方的行动建议
| 分包方类型 | 首选路径 | 关键动作 |
|---|---|---|
| A 股上市公司(亚厦 002375 / 顶固 300836 / 佰奥智能 300836 类) | DN 通道 + 佳力图联合投资 → 后期设立自有 UAE 主体 | 与 DN 签战略合作 → 首个项目试水 → 3-6 月内消化 → 后续复制 |
| 大型民营建筑供应商(年营收 ¥5-50 亿) | 中资银行 UAE 分行 + DN 通道 + 中国物流集团仓单质押 | 与中行 / 工行谈内保外贷授信 → 首年走 DN 通道 → 次年独立 |
| 中小型幕墙 / 装饰供应商 | DN 通道 + 中基宁波原材料垫资 | 接受 1-2% 通道费 + 3-5% 供应链融资费,零启动资金专注生产交付 |
九、总结
国内幕墙分包方"有额度但开不出保函"的本质,不是钱不够,而是金融体系的跨境断层:授信池分离 + 外汇管制 + 代理行缺失 + 主体资质缺失 + 操作能力缺失,任何一个环节卡住,都开不出。
破局的关键不是补齐所有短板,而是找到一个已经跑通全链路的通道方 —— DN 建筑中东公司正是这个角色。
与其在国内银行体系里凿墙,不如借道已经打好的隧道。
附录 A · 中英对照速查
| 中文 | 英文 | 缩写 |
|---|---|---|
| 见索即付保函 | Demand Guarantee | — |
| 预付款保函 | Advance Payment Guarantee | APG |
| 履约保函 | Performance Bond | PB |
| 见索即付保函统一规则 | Uniform Rules for Demand Guarantees | URDG 758 |
| 分包合同 | Subcontract Agreement | SCA |
| 阿布扎比第一银行 | First Abu Dhabi Bank | FAB |
| 阿布扎比商业银行 | Abu Dhabi Commercial Bank | ADCB |
| 阿联酋国民银行 | Emirates National Bank of Dubai | Emirates NBD |
| 阿联酋中央银行 | Central Bank of the United Arab Emirates | CBUAE |
| 代理行 | Correspondent Bank | — |
| 内保外贷 | Cross-border RMB Guarantee for Foreign Loan | — |
| 境外投资备案 | Overseas Direct Investment Filing | ODI |
| 中国出口信用保险公司 | China Export & Credit Insurance Corporation | SINOSURE |
| 阿布扎比土地房产局 | Abu Dhabi Housing Authority | ADHA |
| 特殊目的载体 | Special Purpose Vehicle | SPV |
| 特洛伊总包 | Trojan General Contracting | Trojan |
附录 B · 依据法规与规则清单
| 规则 / 法规 | 全称 | 发布机构 | 适用 |
|---|---|---|---|
| URDG 758 | 见索即付保函统一规则 Uniform Rules for Demand Guarantees | 国际商会 ICC | 见索即付保函 |
| UCP 600 | 跟单信用证统一惯例 Uniform Customs and Practice for Documentary Credits | 国际商会 ICC | 信用证配套 |
| ISP98 | 国际备用信用证惯例 International Standby Practices | 国际商会 ICC | 备用信用证 SBLC |
| 汇发〔2014〕29 号 | 《跨境担保外汇管理规定》 | 国家外汇管理局 | 内保外贷 |
| 商外规〔2018〕1 号 | 《对外承包工程管理条例实施办法》 | 商务部 | 海外承包资质 |
| 发改外资〔2018〕11 号 | 《企业境外投资管理办法》 | 国家发改委 | ODI 备案 |